斯凯奇鞋子怎么洗

斯凯奇鞋子怎么洗，斯凯奇刘兆贵：全渠道布局+全域运营，实现价值创造和效率改善

以下文章来源于CIO时代网 ，作者CIO时代

2021，全球数字化步伐加速，百业待兴。

变革孕育发展，挑战蕴藏机遇，新时代对每个零售企业的压力和紧迫性是一样的，数字化转型、技术创新，已经成为每一个零售企业未来发展的必经之路。

在政策和消费者需求的共同推动下，当前零售行业呈现四大趋势：日益提升的行业集中度、全渠道的产品向服务转型、数字化驱动的精细化运营、基于生态的创新商业模式。

访谈嘉宾 ｜斯凯奇中国有限公司

资讯科技部副总裁 刘兆贵

主持人 | CIO时代联合创始人兼COO

新基建创新研究院秘书长 刘晶

年度超大规模CIO盛会“第七届中国行业互联网大会暨CIO班16周年年会”于2021年12月10-12日在京成功举办。CIO时代与新基建创新研究院联合打造的“CIO时代会客厅”诚邀参会CIO参与访谈，深度对话，共论数字化发展新态势。

本期邀请到的是斯凯奇中国有限公司资讯科技部副总裁刘兆贵先生，与我们一起聊一聊零售行业数字化转型新方向。

对话访谈实录

刘晶

请您简单介绍一下个人成长经历。

刘兆贵

我从毕业就进入了IBM。之初从开发做起，逐步走到架构师、项目管理的位置，然后又去做了顾问和售前，这是我在IBM的十年发展。在这其间有幸参与了苏宁易购电商整个的构建过程，同时在15、16年参与到IBM公司的快反供应链体系的构建。之后几年也一直在品牌零售这个行业里从事相关工作，在2019年来到了斯凯奇。

刘晶

请您再介绍一下斯凯奇的企业概况。

刘兆贵

斯凯奇作为世界前三的运动品牌，主打是休闲时尚的运动品牌。在中国或者说在亚太区内，公司的运营是由联泰集团和斯凯奇的联合公司来做的，所以整个中国的运营比较偏本土化。

所以说，斯凯奇既有国际化的品牌、文化，以及产品，又配了本土化的运营。进入中国13年，年复合增长约在60%左右，目前，整个市场和品牌的接受度还在不断拉升。

公司一直提倡的企业文化是“3H”文化，即健康、快乐、和谐， 同时也拥有快速、高效、效益、简洁等特性。斯凯奇更像互联网公司，成长速度、发展速度以及对业务的应对速度和反应能力，都很互联网化。足够的灵活性、业务的张力、组织的高效以及目标的一致性对公司IT变革和数字化转型有着强烈的驱动力。

刘晶

在零售快消行业的数字化转型受到疫情的强烈冲击下，斯凯奇采取了哪些新的举措来应对疫情？

刘兆贵

在疫情发生之后，公司做出了快速反应，因为疫情产生的业务成本、渠道、合作上产生的大量成本都是公司独立承担了。

在数字化层面上，之前是没有小程序以及导购体系的在线运营方式的。在20年2月份，在春节假期开会部署了小程序和导购体系的上线推动会，之后两周左右就完成了第一个周期的上线，所以上线的周期也非常得快。通过快速反应的机制，在极短的时间内从公司层面去推动终端以及小程序的销售。截止到现在，我们的小程序产生的订单销售业绩就达到了5000万左右。

而在电商板块，基于小程序业务基础，电商也在快速发展。在电商的跟进和应对上，及时做了一些重心的调整，去支撑和保持公司现金流的稳定性。

刘晶

目前数字化转型的总体目标是什么？

刘兆贵

现阶段从两个层面进行了规划：一个层面是价值创造，价值创造是讲全局的，比如去年推动小程序，现在优化小程序，优化线上的渠道拓展，这些都是我们的价值创造。但凡布点都要实现创收，这就是创造性的价值，做增量。

另外一个层面是效率改善，在价值链上的效率改善。从供货链、快反、财务、人力，每个板块都有改善的点，都要做有效率改善。所以这是两个大的方向，一前一后。

刘晶

请您分享一下斯凯奇在全渠道布局方面的一些举措？

刘兆贵

斯凯奇作为国际化品牌在中国的运营信心非常足，作出了”全渠道布局、扎根中国的决策。在本土化的运营中，包括在中国的张力，以及未来的商业发展上，都是用一种扎根中国的运营思路在做。

在物流和仓储的建设上，投资近二十亿在太仓建设物流中心，一期今年刚刚上线，现在二期也在紧张的筹备中，马上投入建设。在订单系统的构建上今年跟阿里合作了一个中台项目。

斯凯奇的数字化营销是基于降本增效和价值创造两个方面。价值创造的第一层是全渠道融合，而全渠道营销是第二个价值创造点，我们已经开始了互联数据沉淀和整理，标签体系和营销能力正在构建过程中，这是需要不断努力完善的。

刘晶

在全渠道布局上利用了哪些新技术呢？

刘兆贵

其实“全渠道布局、扎根中国”的策略，已有很多做的优秀的公司，我们的基础相对薄弱，所以在全渠道上一直不断的努力尝试。

线上购买、门店发货、门店缺货销售、门店小程序，甚至最近主推的门店直播，我们很多店铺在10月份已经做了近二十场直播。我们也在通过不断的丰富场景去满足更多消费者的交互和体验。

比如，我们的“云仓”，消费者在门店购买缺货时，门店可以直接下单，从其他店或者从仓库给你寄件到家。你也可以通过门店的小程序，扫码想要购买的鞋子，也可以线上购买门店给你发货。

我们为门店做了很多电子价签，灵活变价，你可以扫码价签进入小程序挑选，根据商品描述下单。

刘晶

在全渠道布局中，如何进行全域运营的？

刘兆贵

全渠道整合对于整合能力的要求很高，这是面临的渠道和业务模式多样化的第一个挑战。因为全渠道整合一定离不开数据的互联互通。

这两年我们将数据统一，从商品、门店、销售，还有库存数据进行汇总，再统一在公司的数据平台上，同时我们在业绩、零售、出货、HR、财务，甚至电商，每个板块里面都构建对应的报告和报表体系，我们已在这个层面上进行数据清洗、整理和统一工作，同时针对门店运营的移动端的搭建了store line的管理体系。

明年的运营重点是会员的整合。目前供货厂商数据、货品数据、商品数据已经整理完成，包括里面产生的单据信息、货物移动信息的数据也已经梳理出来，现在需要的是将消费者数据进行整合，然后将这些数据统一整合进大数据平台后，斯凯奇的数据应用将再提升一个层级。

刘晶

请问斯凯奇IT设施建设分几个阶段？

刘兆贵

简单的划分可以分为三个阶段。第一阶段是搭建了以分销为主DRP系统，第二阶段是ERP+财务体系。第三阶段就是全面铺开的数字化。一是全渠道，二是高标准的ERP，三是数据体系，还有一些零售创新的应用和大数据，都在全面铺开往前推进。

首先，全渠道建设需要周期。我们今年会完成第一阶段建设，第二个阶段还要持续去做。另外一方面，供应链端的管理效率提升，是我们接下来很重要的板块，再加上业财一体的能力提升以及数据的整合。

今年我们整合了进销存体系和门店、商品体系，后面还将构建导购和分销体系的进行线下赋能。

刘晶

IT基础设施建设对于供应商选择有哪些方面的考量？

刘兆贵

基础设施的建设里面，其中一个板块是机房与连接。如果选择机房自建我们会面临很多问题，比如网络、工地、承重、改造等。

所以，基于这样的考量，斯凯奇选择了机房托管方式。我们使用的是中企通信的托管服务，中企通信在国内多地提供数据中心及灾备服务，数据中心之间通过自有的MPLS骨干网络进行互联，安全稳定。

我们全国的广域网也是依托中企通信的MPLS骨干网和SD-WAN进行部署，双线主备保护，并针对业务提供不同服务质量保障。管理上，中企通信提供“ManagedCONNECT管理通”多功能管理服务平台，斯凯奇能随时监控网络的实时情况。

中企通信打造的高质量机房托管服务、MPLS专用网络和智能化SD-WAN服务，帮助斯凯奇提升用户体验、加强管理、降本增效，助力斯凯奇打造智慧零售，是斯凯奇数字化转型坚实的能力底座。

刘晶

未来斯凯奇在中国的发展是什么样的构想？

刘兆贵

目前斯凯奇在中国的店铺不到三千家，这样的规模和体量意味着巨大的市场空间。我们会抓住这个机会加速发展，增加投入获得增长。

因为我们的产品足够优秀，面向的消费群年龄跨度很大，从小孩到老人都有；产品的舒适度也产生了良好的复购率，所以在中国庞大人口基数的消费市场体量下，我们可以做得更好。

全渠道技术打通智慧化新零售连锁行业

中企通信也敏锐的观察到，有很多领域在近年发展的不平凡，特别是新零售连锁行业利用科技创新转型的智慧化变革。虽然新零售连锁行业的本质依旧是围绕人与货品的销售流转；但通过智慧化、数字化变革串联“人、货、场”的前中后台，紧紧把数字技术与业务、运营、管理等环节深度结合，推进数据流的加速传递、价值的深挖和创造，重构新的价值链和数字生态。

助力企业打通线上商城和新销售、线下门店和物流，系统数据互联互通，实时更新，实现信息化管理，迈进智慧新零售。所以简单来说，新零售的实质就是互联网大数据时代的商业价值重塑。

互联网技术带来零售变革，云网智安融合数据智能是创新企业的DNA双螺旋，作为一站式ICT解决方案服务专家，中企通信在网络、信息安全、云计算、数据中心领域和AI以及大数据技术上同样具有丰富经验。

中企通信南中国区销售总经理郭远达表示，公司未来将竭力为斯凯奇提供更多协助，全渠道创新技术打通智慧化门店，一起分享新零售红利!

关于斯凯奇

斯凯奇SKECHERS，1992年成立于美国加州曼哈顿海滩，品牌名源自美国南加州俚语，意思是坐不住的年轻人，代表追求时尚个性张扬的年轻族群。斯凯奇公司屡获殊荣，在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌，被《Foot wear Plus》杂志评为"2009鞋类产品年度最佳公司"。作为鞋类行业屡获殊荣的全球领先品牌，研发适合各类人士的运动功能鞋款以及适合各年龄段的休闲生活鞋款。

文章来源：CIO时代

斯凯奇鞋子怎么洗，鞋子的那些事

#品牌好物#

你真的会选鞋子吗?你选对鞋子了吗？

鞋子的那些事

星桐

我们每个一生中都要走很多路，都会穿无数双鞋，既然要穿，就要选，那你真的会选鞋子吗?你选对鞋子了吗？

选鞋子，其实就如同找伴侣一样，你总需要逛一逛，比一比，试穿一下，才能决定买哪一双吧？只是因为买鞋子的成本比找伴侣的相对低多了，不合适可以换或者再重买，人们买的时候就会有几分随意、随性甚至草率，结果发现买回来的鞋子不是这里就是那里有点儿不合适，处理结果因人异：有拿回去换的，有让脚受委屈的，也有束之高阁待日后再说的……但是，既然我们选购它需要花费很多时间、精力，周折，即使成本相对低，更换频繁，考虑到要把有限的生命投入到有价值和有意义的事情上，我们是否会选择一种做每件事情都需要尽力做到精致而避免重复犯错的态度，在选鞋子的过程中不断培养自己的品味并使自己越买越“上道”，越穿越舒适呢？这就如选择伴侣以及和伴侣磨合一样，在尽量不换的前提下互相适应并彼此成就过高质量的生活。是既新鲜又有乐趣的事。

记得小时候曾经穿过奶奶纳的千层底的布鞋子，虽说是“千层底”，实际上最多也就是把七八层布用浆糊糊在一起晾干而缝成的布底加一层带衬的布面缝制而成。即使七八层厚对于奶奶和她同时代的妇女们拿锥子手工引线而反复穿、挑也是非常不易的。小孩子淘气呀，在砂土地上到处跑跳，也就是两周左右的时间鞋底就会被磨出个大洞，经常带一袜底的沙粒上炕而被骂，“纳多少双鞋底也不够你穿！”忧愁的奶奶是绝计想不到后来工业化流水线能生产出如今这样多的五花八门的鞋子的。

后来上小学有了“单边鞋”，就是黑色灯芯绒或涤卡布布面配白布滚边加塑料底的那种鞋子。每到周六我们总是把它洗得干干净净并仔细铺上一层白色卫生纸，特别是在边上，这样周一穿上这黑白分明、异常干净的鞋子的时候就会自带一种高级仪式感，仿佛走路带风了。那种感觉是胜过今天的孩子们穿一双新款的“NIKE”进校园的。后来参加六一儿童节就会有一双白色的“网球鞋”，说是网球鞋其实只是一双白色的胶底鞋，跟现在的网球鞋完全不是一个概念。我们小心翼翼地保护着，生怕弄脏它，直到还没有穿破它就“变小”了。那时的我们，只有穿破一双鞋，家长才会给买下一双，所以很难保留下一双没有穿破的鞋子，就如同现在的孩子很难发现一双穿破的鞋子一样。所以说那时的物质生活较今天的有天壤之别是毫不过份的。

再后来，大概是我上初中的时候吧，社会上开始时髦“旅游鞋”，实际上就是国产初级版或者说仿造版的运动鞋。没什么牌子，但穿上确实比单边鞋舒适。那时，谁要是能穿上一双旅游鞋，感觉走路都多了几分自信。至于运动，我们的鞋都是一鞋抵万鞋。只有条件好的家庭会给孩子买“回力”牌的运动鞋，至于是否透气、防震等功能是完全不在考虑范围的。

上了高中，有的同学开始穿皮鞋。看着好“晃眼”，好羡慕。感觉只要是皮鞋就很时尚，从来没想到它会不会挤脚，是用牛皮、羊皮、猪皮，还是鳄鱼皮做的。后来才知道，那时同学们穿的大部分是 “人造革”做的， 很捂脚。现在想想，不禁窃喜，幸亏当时我买不起“皮鞋”而没被捂出脚气。

后来的后来，上了大学，参加了工作，成了家，买过许多双鞋子，有合适的，有不合适的。不合适的，就如托尔斯泰写的“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”一样，不是尺码，就是颜色，不是材质、就是做工等等，总有让你觉得哪不对劲的地方。一开始舍不得扔，越堆越多，直到家里来了一位阿姨问道：“大姐，都说穿新鞋走新路，你们家留着这么多旧鞋子干嘛呀？” 我恍然大悟，是啊，想想每次搬家我为它们花了多少精力，它们占了多少空间，难道我还在期待大家能再穿它们吗？ 那是绝对不可能的了，我自问自答。“舍不得”大概既是我的恋旧情节也是我的匮乏心理在作怪。无论如何，生活在这样的国家，这样的好时代，难道我还要再担心没鞋子穿吗？自己不禁哑然失笑……

鞋子还是需要不断地买！随着孩子们不断长大， 我们要去的场合增多，各种鞋子还是如期而至，只是它们来的不那么慌张了。真正改变我穿鞋观念的，还是在北京的这些年的经历。

记得刚来北京时，我总穿皮鞋，还是带跟的，走路虽然很累，但是年轻还能撑着，总觉得穿运动鞋很不着调，尤其是上班的时候不够正式。可后来我发现，总穿皮鞋的我很不着调，谁人家下班还穿带跟的皮鞋晃悠呢？！尤其是逛公园的时候，很少，几乎绝迹。这时我才意识到，是我秉承着老家人的习俗，只要出门就穿皮鞋，显得体面，但是北京“不远的路”却总是那么长，害得我不但磨了脚底也磨了脚面。于是，给自己和老公开始买各种平底布鞋，只要不上班就穿布鞋，确实觉得舒适很多。一次朋友邀请郊游，我们俩穿着平底布鞋，可看人家却都穿运动鞋，自己心想又不做“运动”穿什么运动鞋？回来把这个疑问跟闺女沟通，闺女说“运动鞋肯定比布鞋舒服，都是根据一定科学原理设计的”我四下打量，穿运动鞋的年轻人如云集。我似被醍醐灌顶，又开始买运动鞋，大部分都是从公寓旁的店面，买那种“最后几双，月底撤店”的，觉得自己赚了大便宜，后来发现过了半年店还在那里的。

直到女儿长大，除了李宁、安踏，又要买New Blance ,Puma，阿迪，耐克……我才明白买运动鞋也一定要买牌子的，穿着有面又舒服。过去我只认为出席商务场合穿的皮鞋才值得花大价钱买牌子。看来观念需要改变。于是我想也给自己买点名牌吧，Nike，New Blance,嗯，是，感觉就是不一样，哈哈。可是阿迪就硬邦邦的。我想这平底的名牌也不行啊。女儿说“板鞋当然不适合您这个年龄了”。我又“low”了。不久，学校要求穿篮球鞋，女儿要买。我有点生气，都那么多双名牌了，还要买？！女儿解释，“篮球场很滑，这是功能鞋，是有保护作用的！”哦，明白了，我只好答应。直到儿子出生，要的就更多了，轮滑鞋，足球鞋，网球鞋，羽毛球鞋，马靴…..我才屡次意识到是自己所知甚少，当年对女儿的脾气是毫无道理的。

我以为阿迪、耐克算是名牌了，可是看了网上国际学校孩子们发布的帖子，转让一双穿过的鞋子“4500”、“6000”甚至更贵…..,不禁慨叹，成人世界的的奢侈品GUCII，巴黎世家，麦昆在孩子们中间也流行甚广！妥妥的，贫穷限制了我的想象！

大前年，一个朋友推荐“斯凯奇”，她说“尽管我有很多双名牌，但都顶不上一双斯凯奇，老舒服了”,我觉得她说话一向夸张，并未放在心上。直到一个外甥女送我一双之后，穿着果然很舒服，一打听，价格还不贵。“听人劝，吃饱饭啊！”如此，爱上斯凯奇。

去年我的关节出现积液，医生说你以后一定都要穿防震鞋子。看我一脸茫然，他解释到“就是气垫鞋”。我直奔商场，比较后，买了一双“李宁”牌的气垫鞋，感觉既美观又舒适，性价比高，还支持了国货，很是自豪。同时也深深地意识到一切皆需要不断学习啊！

前几天去苏州游玩，看到好些人还是穿着不太合适的鞋子，于是就想跟大家分享如何买一双称心如意的好鞋子。我想首先要考虑的是场合，你要穿它到什么场景，见什么样的人？其次是你要配什么样的款式和颜色的衣服？此时你要想到你要买的鞋子的功能、款式、材质和颜色了，缺一不可；最后当然也是最重要的是它的尺码和价格。可是到底合不合脚，舒适与否，漂亮与否，你得穿上它亲自试试，感受一下，最好穿着要匹配的衣服或者要挎的包包，即使是百搭的鞋子，你也要看看的它的鞋底和做工。价格自不必说，无论买国产的或是国际的，无论在哪里买，燕莎、翠微，华贸、华联，还是迪卡侬、奥特莱斯，适合自己的就是最好的。

总之穿一双好鞋就会获得一份好心情，才会“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”。即使道路曲折，即使爬山或涉水，有好鞋相伴，脚底才会总保持干爽和温暖。选好鞋，就如找伴侣，就如走人生之路，必须仔细用心选择，每一双鞋伴你走的路都算数，每一双鞋都有故事和温情回忆，心仪的才会更长久。愿你总有好鞋相伴，并且情长的伴侣不离左右！！

关于鞋子，你还有哪些趣事和感悟呢，欢迎分享。