如何请一个专业律师呢,如何请到好律师

请律师作者：拱思凡 2023-03-11 20:02:28

今天给各位分享一下关于如何请一个专业律师呢的知识，其中也会对如何请到好律师进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，现在开始吧！

本文目录一览：

1、如何请律师?
2、怎样请到好律师？
3、请问如何才能请到一位好律师
4、案件请一个律师有什么流程？

如何请律师?

可以是朋友介绍，也可以是自己上网查找，也可以直接到律师事务所。

在决定请律师之前，需要了解该律师的背景，尤其是该律师是否从事过当事人所涉及的类似案件的代理经验。先与律师进行电话或者微信等网络沟通，叙述事情经过与自己的诉求，倾听律师的初步分析，判断是否满足自己的期望。

如有进一步需要，可以携带必要的资料与律师当面交流案情，进一步判断律师的经验、能力，诉讼策略等。

可以把律师加为微信好友，这样可以确保在任何阶段都可以与律师密切沟通，使得律师能明白自己的观点。

《律师法》第二十五条律师承办业务，由律师事务所统一接受委托，与委托人签订书面委托合同，按照国家规定统一收取费用并如实入账。

律师事务所和律师应当依法纳税。

第二十八条律师可以从事下列业务：

（一）接受自然人、法人或者其他组织的委托，担任法律顾问；

（二）接受民事案件、行政案件当事人的委托，担任代理人，参加诉讼；

（三）接受刑事案件犯罪嫌疑人、被告人的委托或者依法接受法律援助机构的指派，担任辩护人，接受自诉案件自诉人、公诉案件被害人或者其近亲属的委托，担任代理人，参加诉讼；

（四）接受委托，代理各类诉讼案件的申诉；

（五）接受委托，参加调解、仲裁活动；

（六）接受委托，提供非诉讼法律服务；

（七）解答有关法律的询问、代写诉讼文书和有关法律事务的其他文书。

扩展资料： ?

请律师要避免灰色陷阱

1、委托律师先核实证件真伪

在聘请代理人时一定要尽量地通过正规渠道，认真核实对方是否有“律师执业资格证”，在缴费时还要注意向对方索要盖有律所公章的票据。

如果当事人因为经济条件差等原因没钱聘请律师的，也可以寻求法律援助机构的帮助，由他们提供免费的法律服务。此外，一旦真的被“黑代理”坑骗，当事人应该及时向司法行政部门、民政部门以及公安机关举报。 ?

2、风险代理也别做甩手掌柜

对于风险代理，一般情况下，委托人都不用预付代理费，费用先由代理人预先垫付，案件胜诉或执行后，律师会按照胜诉标的或执行到位标的的一定比例提取报酬。如果败诉或者执行不能，代理人将得不到任何回报。

对于这种代理方式，在我国法律规定中，有些案件是被禁止适用的，例如刑事诉讼案件、行政诉讼案件、国家赔偿案件、群体性诉讼案件以及婚姻、继承、工伤赔偿、请求支付劳动报酬等民事案件。可是有些律师仍然利用当事人不懂法律的弱点，在法律明确规定不能开展风险代理业务的领域，违法与当事人签订风险代理合同，谋取额外利益。

即使不属于被限制不能实施风险代理的案件，当事人签订风险代理合同也不能一味相信律师而自己做甩手掌柜，而需要与律师多沟通，定期主动询问案件进展。

参考资料来源：百度百科-中华人民共和国律师法

参考资料来源：百度百科-律师

怎样请到好律师？

请律师，首先我们要确定请的是律师。怎么确定呢？就是查看是否持有《律师执业证》。现在法律服务市场上有两种证，一个是《律师执业证》，一个是《法律服务工作者执行证》，前者是律师，后者不是律师。

请好律师，不一定要找大律所，但一定要多和律师聊一聊。在聊的时候，切忌根据自己的好恶和自己对案件的判断来确认律师的好与不好。要认真的听律师的意见，看律师的意见是否有理有据。

请好律师，还需要关注律师的过往战绩。一个屡战屡败的律师和一个屡战屡胜的律师选哪一个，应该不用说吧。

请好律师，还需要关注律师办理你这类案件的经验。一个从未接触过该类案件的律师和一个办理很多同类案件的律师，如何选，不言而喻。

请好律师，要听其言观其行。好的律师，首先是严格遵守律师执业道德的律师。一不会要求委托人私下交费，二不是让委托人走歪门邪道。

后一点，委托律师看律所。一个管理严格的律所和一个管理混乱的律所，你更相信哪一家呢？

请问如何才能请到一位好律师

遇纠纷，如何请到满意的律师？

生活中、工作中，难免会遇到一些法律纠纷，当这些纠纷无法解决的时候，我们需要通过司法途径解决，随之而来的就产生了一个问题，如何请到合适的律师？很多人想当然的认为，就是花高价，请名律师、老律师；花高价就一定能请到好律师吗？事实上是千金易散，一将难求！花高价未必能请到好律师，中低价格的律师也未必就不是好律师，今天呀，我给大家介绍一下行业的状况，以便于大家选择律师时，能够不出差错。

一、请律师一定要请转专业律师。

找律师的第一件事情，就是要明白律师有没有专业，律师的专业是什么？为什么专业这么重要，综合律师与专律师相比有4大劣势。

1、法律规定很多很繁杂，律师难以全部掌握，综合律师每办一个案子，要重新学习一次，但根本没有那么多精力去把每项业务都吃透吃懂。

2、专业经验是在实战中形成的感悟，综合律师专业经验匮乏，难以制定完美的解决方案。

3、实战中很多场合需要随机应变，没有深厚的专业功底，难以自如发挥。

4、有很多东西是在法条上根本找不到的，而是律师在办案中摸索出来的，这个专业的律师懂，另一个专业的律师不懂，综合律师对于各个专业深层次的东西都是一知半解，而这些东西往往律师业务的精华所在。

综合律师与专业律师有四大差距，也就是说专业律师与综合律师相比有四大优势。有一句话叫做隔行如隔山，虽然都是律师，隔专业虽然比不上隔山，但是至少隔一堵墙，这堵墙也许就是决定成败的墙，所以你不要管律师的资历有多老，名气有多大，只要专业不对头，不能选。

二、专业律师不如专业团队。

在我们行业之内，有一条名言，一个人干不过一个团队，一个人

的成功除了自身资质与努力之外，还有一个很重要的因素就是环境，他身后是什么人，也是非常重重要的。

1、一个人办案子，局限于自己的认知之内，专业团队可以集思

广益，查漏补缺，能够为形成更好的解决思路。举个例子：某专业律师自己想了一套办案方案，有不足自己知道吗？有更好的方案，也不知道，想商量一下，同事都不精通，怎么商量？所谓三个臭皮匠，一个诸葛亮，人家一个团队商议的方案，与一个人思索的方案相比，好坏不言而喻。

2、律师的成长，除了自身努力和资质之外，环境也很重要，如

果全靠自己去感悟，说句实话，很漫长，很遥远；而在专业团队大环境下熏陶下，互相配合、互相鼓励，互相竞赛，在加上团队专家、带头人的培养，他的知识结构和经验体系，你个人律师是无法匹敌的。

3、个人律师其实没有真正的专业律师，相比较而言，律师团

队的成员律师更加具有专业性，个人律师因为业务匮乏的原因，能够实现专业化已经不容易了，而律师团队不仅是要求专业化，而是要在专业的基础上实现突破，比如我们万典律所，我们要求的是，做专业律师中的专业律师，你仅仅实现专业化是不够的，而是专业化的基础上做精尖，很多时候，律师独到的见解和方案，是解决问题的关键，怎么独到，不是为了与众不同而独到，而是要把问题看得更加准确，更加透彻，没有深厚的专业功底、没有多次的实战经验是不行的，而专业团队的律师，都是靠老律师把新律师手把手带出来的。

所以啊，大家要记住，普通案件找专业个人律师即可，而大型复杂案件，一定是靠团队合作实现的。

三、律师团队不如律所团队。

如何在众多专业团队中，寻求优团队，也是一个值得了解的问

题，这里有几个问题大家要注意一下。

1、律所大未必专业强。

很多律所规模很大，但是没有一个专业能拿得出手，什么原因，

大所一般都是成立较早的律所，而以前根本没有专业化的概念，大多是律师挂靠在律所，自己做自己的业务，律所与律师之间缺乏有机的合作，而这种模式形成之后积重难返，想改都改不了，为什么，利益绑架，所以很多大所的律师为了实现专业化只好自己组建专业团队，团队带头律师自己发工资、自己招人，自己揽业务，在2014年以前，我们的律所还没成立的时候，王律师就是我本人就是这么干的，

这样的模式下，可能律所很大，但是专业团队可能规模不大，而且团队人员也不太稳定，因为管理不垂直，所以实力未必多么强，跟团队一把手个性有很大关系。

2、律所小也许专业强。

接着刚才话，王律师2014年之前是在大所里面带团队，但是越来

越感到要把这个团队做大做强，必须有成立一个自己的律所，建立自己的律所文化和使命。所以我们脱离了原单位的怀抱，组建了自己的律所，脱离大所组建小所，说句实话这是迫不得已，只有这样，这个团队由专业团队转变为专业律所。而很多专业团队走到后都是脱离大所组建专业律所，所以小所往往是专业专业团队的升级，而大所里的专业团队大多是专业律所的前身，而且要做的好，做不好他是不敢脱离大所去组建新型律所的。所以选择团队的时候，对于团队的背景、团队的文化，适当的了解是很必要的。

所以一般来讲，律师团队是律师个人组建的办案团队，经常依附于一个大型的律所之内；而这个团队足够强大的时候，一定会脱离律所组建属于自己的律所，所以我说律所团队是律师团队的升华和目标，大家对于律师、专业、律所之间的关系，要正确地看待，不要盲目的迷信大所。

第四、区分技能型专业团队和营销型专业团队。

技能型专业团队就是以做律师业务为自己的核心价值；营销型专

业团队就是以营销为核心价值，当然技能型团队不可能不营销，营销型团队也不可能不研究业务，关键看侧重点，但是区分这个很难了。王律师给你总结几个小办法，大家可以借鉴一下：

1、从团队带头人看，一般律师业务精湛的负责人所带领的团

队是技能型团队，技能型团队一把手往往是专家型律师，会有很多成功案例；而团队的负责人如果是营销专家，往往团队侧重于营销，这种负责人一般没有什么成功案例，甚至根本就一个案子都不办；所谓兵熊熊一个、将熊熊一窝，一个团队的文化和战斗力与团队负责人的个性和品行、个人能力是有很大关系的。

我为什么这么说，因为律师团队或者律所团队一般都是负责人带出来的，老大不负责任，带出来的兵能负责任吗？老大办案能力不咋地，能带出来业务能力超强的手下吗？强将手下无弱兵，强兵也不会随弱将，我们律师行业永远业务为王，你再会经营，你挣钱再多，你办案子不行，我们的同行看不上你，通俗点说就是不屌你；但是你办案子很厉害，即使你是单打独斗，赚钱不多，我们说起你的名字得竖大拇指，见了面我得伸两个手和你握手，这就是敬畏感！为什么，业务为王，在真正的王者面前，金钱这个玩意，不能说没有任何意义，意义不大，有吃有穿有住就行了，太多的不必再奢求，金钱代表不了什么，做律师，业务上成功带来的优越感可以超越一切的。

我们律师界的张思之大律师很有钱吗？不是，但是律师谁不尊敬他，所以各行各业的业务老大绝对不是很有钱，因为精通业务人往往不善于经营，古往今来，举不胜举。诗仙李白，飞将军李广、神医华佗......等等。你看万典律师事务所，发展的这么缓慢，跟我本人不会经营有很大的关系，因为我们只精通业务，不精通营销，开个玩笑 ....下面继续正题。

2、从团队案例来看团队战斗力：案例是会说话的产品，案例

能体现律师的工作能力和责任心，工作能力这个就不用说，胜诉败诉可以直接体现。但是也不能单纯的以成败论英雄，因为成败与案件本身也有很大关系，有的案子可能注定无法胜诉的，律师为了委托人的利益不得不提起，也是经常发生的，比如有时候为了取某项证据、达到某种目的，可能明知道会败诉，也会提起某个法律程序，所以这里要适度区分一下；责任心方面表现在，一个好的律师为了实现委托人的诉求，往往会想很多的办法，他的提供的是一个解决问题的方案；而一个不负责任的律师，往往是以走程序为标准，走一个程序完事，还没入手，就已经想好了怎么脱手。在我们这个行业之内，有一小部分人，他们注重的不是如何把业务质量，把案件做精彩，而是攀比什么呢？攀比谁挣的钱多又干的活少，甚至是谁可以不劳而获；这种不正之风在一些老律师中比较盛行，这种不公平的事情，一些所谓的大律师不以为耻，反以为荣，给这个行业的价值观带来很大的负面影响，甚至，一些年轻律师也开始这样想，在市场经济大环境下，应该说每个行业都有这样的人，律师行业也不例外。

有一则新闻报道：某市中院一个副院长出事，几十个行贿的律师被引出来，你看看，蛇鼠一窝，有些人的心思不是用于办业务，而是干点论七八糟的勾当，就这些人，可能很赚钱，但是业务能力估计不咋样，因为他的心思不在办业务上；我今天讲的这么些话，肯定会被一些人很反感，甚至恨之入骨，但是没办法，我们这种草根律师，一直关心着民生诉求，一路走来不靠任何关系，完全靠业务技能，不需要任何的外界帮助，必定是嫉恶如仇，说话不留情面。所以我个人认为，那种通过曲折的历程实现委托人的诉求的案例，可能更能体现律师的责任心；

好的，今天我们讲了很多，希望对大家选择律师的问题有所帮助！