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2022-11-27 92 科印小区拆迁开发商,科印小区最新消息
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房产证的大证小证什么区别
1、大证,是指开发商在工程竣工验收后从房产管理部门所办理的房产证。该房产证是由该开发商开发的某一幢楼或某几幢楼构成的,房屋所有权人是该开发商,属于初始登记。
2、小证,是指每个购房户自己的每套房子的房屋所有权证。小证是由房产管理部门从开发商办理的大证上逐户给各个购房户分户过来的,属于转移登记,要走过户手续。
3、大证和小证的外表一样,都是由国家颁发的,形式也是统一的,也就是外形是一样的,只是其记载的内容不同而已。因为开发商的房产证内容多并且房屋套数多,面积也大,故称大证;而个人的房产证记载套数少,面积小,故称小证。
只要有证,你就可以拿到赔偿的,没事的,希望菁英的回答能帮助到你。
老旧小区整治改造工作情况【1】
街道老旧小区改造工作涉及四个小区,分别是永顺学府、金桥花园、功臣铭居、明都北苑小区,总建筑面积约15万㎡,改造面积约20万㎡,惠及居民约1600户。改造的主要内容是重点解决已严重影响广大居民基本生活和存在安全隐患的基础设施老化和功能缺失问题。诸如屋面漏水、墙体渗水、雨污水管道堵塞、二次供水系统老化、电梯维修等,其次是考虑小区道路、路灯、监控、绿化、停车位、健身设施的完善提升,最后兼顾环境整治,治理脏乱差。通过改造,以期恢复小区居住基本功能,美化宜居环境。工程项目总造价1172万元。工程施工方:六安蓼城建设工程有限公司;监理方:安徽建设工程监理有限公司。工程自9月1日正式开工以来,各项工作进展顺利,总进度已达30%。我们要求施工方抓住目前晴好天气,在确保安全、质量的前提下,增加投入,增加班组,科学安排,加班加点,确保11月底竣工验收。现将有关工作情况汇报如下:
一、扎实做好开工前的各项准备工作
(一)成立组织
1、街道成立以办事处主任为组长的老旧小区改造领导组,全面负责、组织、协调老旧改工作。
2、成立以分管领导为组长的老旧改专抓组,具体负责此项工作。
3、成立以分管领导为组长的执法进小区工作组,负责清理小区内违章搭建、乱停乱放、环境整治等工作。
4、成立各小区项目工作组,组长由社居委主任担任,吸纳物业和三名以上业主代表为成员,现场负责协调和监督。
实行层层负责制,一级对一级负责,“实行三同步”,抓安全、抓质量、抓进度同步,确保“关键点”,确保屋面不漏,下水堵不堵,二次供水完好,电梯平稳正常,环境整治到位。
(二)宣传到位
1、广泛征求业主意见。今年四月初,在设计进场之前,街道以领导组名义就致发一封信到各小区、各单位,广泛征求意见,进场之前,再致发一封信,宣传小区改造政策、内容和意义,广泛听取业主的意见和建议,收到了良好的效果。
2、召开动员大会。街道于8月28日召开了老旧小区改造动员大会,参会人员有:社居委主任、物业指导员、物业公司、业委会、业主代表、施工方、监理方以及公安、城管、市场监管、财政、安监等领导组成员单位,共计有80人,进行全面动员和部署。
(三)做好施工前的技术交底
九月初,街道组织设计、监理、施工等单位召开会议,通报情况、分析形势、梳理重点、确定难点、明确目标、细化责任。在此基础上进行了图纸设计交底和关键环节的技术交底。
(四)做好施工前的清场工作
共拆除拉棚搭盖13户,17处,铲除菜园地56户,清理各种垃圾和楼梯道杂物25车70吨。
(五)积极协助施工方做好开工前的各项报建手续。
二、加强领导、精心组织,确保工程按时、按质、按量有序推进。
(一)切实解决工程施工中遇到的各种问题
1、协调做好各项变更工作
老旧小区改造情况复杂,加之时间紧,工程设计、工程量清单与实际情况都有较大差距。作为实施单位,街道必须在第一时间组织协调设计、监理、施工等单位做好各项变更工作。
2、积极协调供电、供水、燃气、市政、交通、规划、通讯等部门,解决工程施工中的“肠梗阻”。
3、扎实做好部分业主的思想工作。
诸如功臣铭居的停车位设置问题,我们已在设计进场之前四月份致发一封信,收集的意见大都是要改造停车位,施工单位进场后,少数业主以保护绿化为由提出反对意见,我们又多次召开业主代表和业委会会议,形成决议还是要改造停车位。在这种情况下,为确保尊从广大业主的`意见,坚持把好事办好办实,现在正在进行由业委会牵头,物业配合到每家每户再征求意见。最后我们将根据最终意见确定项目取舍。
金桥花园小区周边雨、污水管道已严重堵塞,附近商户和楼上居民已苦不堪言,老百姓深切盼望街道能把这个顽疾改造好。但难度之大众所周知,商户云集,临时摊位众多,机械作业面较小,安全防护难度大。面对此情,街道组织有关部门多次调研,多次会议,拿出具体方案和专项施工方案,广泛宣传,全面动员,确保工程安全有序进行,目前各项工作正在有条不紊推进。
(二)加强监管,抓好调度,确保工程按时按质按量完成
一抓人员到岗到位;
二抓关键工程质量到位;
三抓工程进度到位;
四抓安全防护到位。
总之,老旧小区改造是市政府民生工程,我们将在区政府的坚强领导下,举全街而为。克难攻坚,扎实工作,努力把好事办好办实,争取于11月底全面竣工验收。
老旧小区整治改造工作情况【2】
自省委省政府部署老旧小区整治改造工作以来,市委市政府高度重视,认真贯彻落实,积极探索,全市老旧小区整治改造工作有序推进,经过近一年的努力,2016年年底全面完成48个老旧小区整治改造年度目标任务,受到全市和省有关部门的一致好评。按照早谋划、早启动、早实施、早完成的工作思路,我委认真组织2017年老旧小区整治改造工作。现将工作推进情况汇报如下:
一、工作推进情况
(一)制定实施方案 确定改造任务
今年,我市计划投资47591.42万元,对全市86个老旧小区实施改造,涉及居民40857户,建筑面积254.8321万平方米。具体为:龙子湖区12个;蚌山区31个;禹会区25个;淮上区2个;经开区8个;三县8个。为确保今年老旧小区整治改造工程项目早启动、早实施、早完成,我委在总结去年老旧小区整治改造工作经验的基础上,于去年年底,启动了项目谋划和工作方案的制定工作。
(二)明确完成时限 落实工作责任
为了配合今年我市创建国家文明城市国检工作,我们要求6月10日前市区9个项目包全部启动,启动的项目在6月30日前全面完成整治改造工作。为确保今年老旧小区整治改造工作顺利完成,我们着重抓了三个方面的工作,一是工作体系建设,要求各县、区要根据领导分工变动情况,及时调整领导小组成员,确保运转正常,切实落实本辖区老旧居住小区整治改造的统筹、协调、监督等工作。二是压实责任,要求充分发挥街道(社区)的作用,积极主动把整治改造工作抓实抓细抓好。三是抓好协调配合,要求市直各部门积极协助县区,主动服务,落实老旧居住小区整治改造的协同机制,保障工作顺利推进。杆管线单位要统筹安排本单位工作计划和资金计划,在项目推进上调度力量,在资金安排上对接改造。
(三)提升改造内容 完善长效管理机制
为让老旧小区改造内容更丰富,效果更明显,群众更满意,在切实完成四项基本改造内容的基础上,今年将小区路灯等纳入基本改造内容。供水、燃气管道、弱电入地改造完善要依据规划设计同步实施。推进绿色节能、适老化提升改造,要求每个县区须有一个提升型整治改造的试点项目。为解决老旧小区停车难的问题,在条件允许的情况下,在充分征得广大业主意见的基础上,建设立体停车设施,逐步解决老旧小区停车难的问题。
以后续的管理上,进一步完善长效管理机制。在整治改造模式和长期管理模式上,大胆探索,积极推进“三位一体”管理模式,做到整治改造完成一个、物业管理跟进一个,“三位一体”管理做到改造项目全覆盖。
(四)设计更科学,选择更灵活
提出了各县区要根据实际综合设计弱电入地、供水、燃气等路由和建设内容,安排海绵城市设计内容,统筹安排物业服务用房。鉴于老旧居住小区整治改造时间紧、任务重,各县、区可以直接委托市规划设计院进行设计,勘察设计费按照定额50%列入建设项目的投资总额内。为保证工作统筹推进,各县、区以“规划院设计为主,其他设计单位为辅”为原则,在征得市规划设计院同意的基础上,以相同条件自行选择其他设计单位,以弥补“抓进度,促项目”过程中市规划设计院设计力量不足的问题。
(五)各区目前工作推进情况
目前,市区计划整治改造78个老旧小区,截止5月10日有44个老旧小区进入施工阶段。剩余项目全部启动,所有启动的项目在6月30日前全面完成。
龙子湖区12个小区,其中8个小区进入施工阶段;3个小区(地委宿舍小区,勤俭里小区,治淮新村,)完成工程量清单编制,于5月10日报市公平交易中心,进入招标程序,招标初定6月5和6开标;1个小区(延安4号区)完成施工图设计,正在编制清单。
蚌山区31个小区,其中16个小区进入施工阶段;2个小区(奋勇街小区,中平小区)完成工程量清单编制,报招标平台,5月23日开标;13个小区(太平街小区,吉安里小区,同乐园一期,同乐园二期,大舞台小区,朝阳六村,花园新村,三径书苑,联华家园,四季阳光,国货路小区,保安里小区,青年小区)完成施工图设计,正在做清单控制价。
禹会区25个小区,其中13个小区进入施工阶段;12个小区(张公山北村,长盛小区,东海小区,工行小区,东海三村,印染小区,供电小区,安利小区、火柴厂小区,张公山一村,染织小区)完成施工图设计,正在做工程量清单。
淮上区2个小区,全部进入施工阶段;
经开区8个小区,其中5个小区进入施工阶段;1个小区(工农小区301号)完成工程量清单编制,5月16日报招标平台;2个小区(龙湖一村,菱湖山庄)完成施工图设计,正在编制工程量清单。
二、存在的主要问题
(一)基础工作不完善,基础资料缺失较多。各区在工作推进中,重视工程推进,忽视软件建设较为突出。明确要切实完善的各类档案资料缺失较多,为后续工作造成不利影响。
(二)宣传氛围不浓厚。特别是基层组织,未能充分调动各类资源开展宣传发动,调动群众全面参与,特别是积极支持物业管理,努力树立缴费服务的理念方面发动不够。
(三)部门协调需要加强,特别是弱电单位,工程滞后,去年48个整治改造的老旧小区目前只有2个小区弱电入地,严重影响工程进度。
(四)去年不少整治改造小区违建没有拆除,群众意见较大。
三、下步工作要求和建议:
(一)强化组织领导。各区要实行领导包保责任制,并根据领导分工变动情况,及时调整领导小组成员,确保办公室运转正常。切实落实本辖区老旧居住小区整治改造的统筹、协调、 监督等工作,充分发挥街道(社区)的作用,积极主动地把整治改造工作抓实抓细抓好。市直各部门要积极协助各县区,主动服务, 落实老旧居住小区整治改造的协同机制,保障工作顺利推进。杆管线单位要统筹安排本单位工作计划和资金计划,在项目推进上调度力量,在资金安排上对接改造。
(二)规范工作程序。要切实做到“三征求两公示”,改造内容要征求居民意见并将结果公示;设计过程中要征求意见;设计方案要征求意见并公示。要切实落实过程监督,邀请居民代表对改造过程进行监督,要邀请各区“两代表一委员”及热心群众代表开展进度、质量、效果监督,要落实跟踪审计。要切实落实项目验收,各区要按照基本建设项目验收的要求,对改造项目进行验收备案。同时落实物业承接查验制度,实施前期物业跟踪改造监督的,须在招标时明确开办费用,该费用可在改造资金中列出。
(三)确保工程质量。各区必须进一步严格要求、严格标准、严格制度,抓好每一个细节,把好每一道关口,管好每一个环节。要加强工程建设的统筹协调和管理,进一步完善工作制度,强化对项目部、监理等人员到岗和履职情况的监督检查,确保任务落实到人、责任明确到岗、奖惩举措到位。施工单位要严格履行合同要约,保证管理及技术人员到岗到位,做到科学、规范、文明施工,确保工程质量、安全和进度。监理单位要充实施工现场监理力量,认真做好审查施工方案、监督施工行为、记录监理日记等各项工作,进一步加强工程质量检查和管控,切实履行好监理职责。
(四)加强宣传引导。各区、各相关部门要充分利用各种媒体, 大力宣传老旧居住小区改造提升的重要意义,深入社区做好群众工作,让群众的广泛参与和支持, 为老旧小区改造营造良好的舆论氛围。
1、拆迁户办证需要持回迁协议、结算单、原房产证等去财政局缴纳契税或开具契税减免单去房地产交易档案室开注销证明;
2、产权人持(夫妇)身份证明、婚姻证明的原件、复印件,带齐材料到服务房产窗口缴纳共维基金、办证(回迁协议、结算单;
3、原房产证的档案注销证明;
4、产权人(夫妇)有效身份证明、婚姻证明原件、复印件;开发商房产证;测绘图纸;
5、不动产销售联;契税完税凭证办证联(契税证明);
6、公共维修基金缴纳证明;
7、其他必要资料。
《国有土地上房屋征收与补偿条例》第八条为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要,有下列情形之一,确需要征收房屋的,由市、县级人民政府作出房屋征收决定:
(一)国防和外交的需要;
(二)由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要;
(三)由政府组织实施的科技、教育、文化、卫生、体育、环境和资源保护、防灾减灾、文物保护、社会福利、市政公用等公共事业的需要;
(四)由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要;
(五)由政府依照城乡规划法有关规定组织实施的对危房集中、基础设施落后等地段进行旧城区改建的需要;
(六)法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。
一、开发成本
1、土地征用及拆迁补偿费:
土地征用费、出让金、耕地占用税、劳动力安置费及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出、安置动迁用房支出。
2、前期工程费:
规划、设计、项目可行性研究和水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出。
建筑安装工程费:
以出包方式支付给承包单位的建筑安装工程费,以自营方式发生的建筑工程安装费。
3、基础设施费:
开发小区内的道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程支出。
4、公共配套设施费:
不能有偿转让的开发小区公共配套设施支出。
5、开发间接费用:
直接组织、管理开发项目所发生的费用,包括工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。
二、期间费用
1)销售费用:
房产销售之前的改装修复费、产品看护费、水电费、采暖费,产品销售过程中发生的广告宣传费、展览费.以及为销售本企业的产品而专设的销售机构的职工工资、福利费、业务费等。
2)管理费用:
企业行政管理部门(总部)为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用。包括工资、福利费、工会经费、职工教育费、劳动保险费、待业保险费、房产税、车船使用税、印花税、土地使用税、技术开发费、无形资产推销、递延资产摊销、业务招待费、坏账损失等。
房屋配套费的税费提示:
依据法律的规定和大部分购房合同的约定,缴纳公共维修基金、契税等费用均不能作为开发商交付房屋的前提。
1. 契税契税是业主取得产权证时向国家交的税。 缴纳时间:契税只能在过户时交纳特别提示:除税务机关,任何单位无权代收。实施:业主入住时不需要向开发商交纳契税,等房屋可以办理产权证之前自己到税务局直接办理。
2. 公共维修基金此项基金不同于物业管理费,只用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大修、更新、改造。税率:房屋成交价 的2%。特别提示:任何开发商、物业公司都无权收取或代收大修基金。该基金应该交给小区办。如果您将大修基金交给开发商,您很可能无法要回。
3、面积测绘费面积测绘费收取原则为“谁委托,谁付费”,购房合同已规定开发商向购房人提供面积测量数据的义务,故此费用应由开发商交纳。
4、物业费一年物业管理费、物业管理费和水电保证金特别提示:普通小区交一年以下物业费并不违规。物业管理服务收费实行明码标价,收费项目和标准及收费办法应在经营场所或收费地点公布。
5. 产权代办费业主完全有权选择自行办理产权证,开发商无权强行向业主收取该笔费用。最详细的收房注意事项:你可以自己去看下,还有一些其它的问题。
扩展资料:
一、房地产企业市政配套费计入的科目:
市政配套费是指政府为建设和维护管理城市道路、桥涵、给水、排水、防洪、道路照明、公共交通、市容环境卫生、城市燃气、园林绿化、垃圾处理、消防设施及天然气、集中供热等等市政公用设施(含附属设施)所开征的费用,是市政基础设施建设资金的补充。
房地产开发企业计入“5001 开发成本”科目。
基础设施配套费是政府向建设单位收取的一项费用,一般按新建,扩建,改建的面积作为征收基数,每平方的价格各地不同。
房地产企业,将该费用计入开发成本。
二级明细科目设置没有规定要求,可以根据单位核算需要自行设置。
二、房地产企业市政配套费缴纳的契税:
以协议方式出让的,其契税计税价格为成交价格,其中成交价格包括土地出让金、土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费、拆迁补偿费、市政建设配套费等承受者应支付的货币、实物、无形资产及其他经济利益。
以竞价方式出让的,其契税计税价格,“一般”应确定为竞价的成交价格,土地出让金、市政建设配套费以及各种补偿费用应包括在内。
房地产开发企业通过“招、拍、挂”程序取得的开发用地一般应当为净地,即政府部门一般会净地出让,净地出让土地成交总价款包含政府相关部门所有应收的费用,即既包括国土部门收取的费用,也应包括城市规划部门和建设监管部门收取的费用。
如土地出让金、土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费、拆迁补偿费和市政建设配套费等都应该作为契税计税依据。所以,一般情况下,“招、拍、挂”受让的土地,契税计税依据为成交价。
但在实践中,个别地方政府部门并非净地出让。只是按土地现状(土地还未平整)进行“招、拍、挂”,此时房地产开发企业承受土地权属签订合同时成交价中仅包含国土部门收取的费用,没有包括城市规划部门和建设监管部门收取的费用,如市政建设配套费等,这笔费用是在办理土地证之后,在立项报建环节才发生。
因此,房地产公司受让土地缴纳的市政建设配套费应组成契税计税依据依法缴纳契税。
参考资料:百度百科 --- 房屋配套费
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