治安拘留十五天可以探视几次,司法拘留15天可以探视几次
公安拘留十五天可以探视几次
需要看罪犯是属于什么，拘留拘留分为三种，治安拘留，司法拘留和刑事拘留，如果是治安拘留和司法拘留，那么直属亲属是可以会见的，如果是刑事拘留，那么只能有犯罪嫌疑人的代理律师可以会见。如果犯罪嫌疑人涉嫌的是刑事案件，那么是不可以会见的，如果是治安拘留或者是司法拘留，那么一周可以会见一次，具体的时间还要看当地派出所。
《拘留所条例》第二十六条拘留所保障被拘留人在拘留期间的会见权利。被拘留人应当遵守拘留所的会见管理规定。会见被拘留人应当持有效身份证件按照规定的时间在拘留所的会见区进行。被拘留人委托的律师会见被拘留人还应当持律师执业证书、律师事务所证明和委托书或者法律援助公函。
拘留15天可以探视几次
拘留十五天一般可以探视两次，但特殊情况下可以申请增加探视次数。
《拘留所条例实施办法》第五十二条第二款规定，会见被拘留人应当在拘留所规定的时间、区域进行，并遵守拘留所会见管理规定。被拘留人会见次数一般不超过2次，每次会见的人数不超过3人，会见时间不超过30分钟。有特殊情况要求在非会见日会见或者增加会见次数、人数和时间的，应当经拘留所领导批准。
法律依据：
《拘留所条例实施办法》第五十二条
hrbp（hr business partner）翻译成中文即是“人力资源业务合作伙伴”。hrbp并不属于人事部，hrbp应该是属于人事部才对，原因如下：
hrbp实际上是企业派驻在各业务部门或事业部门的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理员工发展、潜力发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司人力资源管理政策体系、规范各业务单元推行落实协助业务单元完善人力资源管理工作并帮助培养发展业务单元各级干部。
人力资源管理要做hrbp需要切实落实业务部门特殊战略要求，提供独特解决方案，人力资源其自身价值内嵌在各业务单元价值模块中。
由以上介绍可知hrbp是归属于人事部的。
HRBP必须承担以下职能：
1、从人力资源视角出发参与业务部门管理工作;
2、与人力资源专家和人力资源共享中心合作，给出有效地人力资源解决方案;
3、向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;
4、协调员工关系，调查培训需求;
5、制订并执行业务部门人力资源年度工作计划;
6、运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;
7、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;
8、支持企业文化变革并参与变革行动;
9、建立所在业务部门的人力资源管理体系。
人力资源业务合作伙伴要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素。
HRBP就是人力资源服务经理。具体可以分为：
一、人员招聘
负责所服务业务单元的日常岗位(非高端)社招工作并按要求填写及整理相关招聘数据报表。
二、员工入职和离职管理
三、组织及职位管理
所负责业务单元的组织结构、职位结构、各部门工作职责、各职位工作说明书的文档建立和维护。
四、培训工作
五、绩效管理：协助业务单元，根据公司员工绩效管理制度，推动部门内部的绩效考核实施细则。
六、其他HR项目性工作
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